Vstup na nové trhy
Analyzujeme potenciálne trhy v strednej Európe, pomôžeme s lokalizáciou ponuky a nastavíme akvizičné kanály pre nové geografie — bez náhodného experimentovania.
Služba
Keď základy fungujú, pomôžeme vám systematicky škálovať: nové trhy, silnejší tím, väčší objem bez toho, aby sa kvalita zhoršila.

Škálovanie nie je iba o tom, že chcete viac — je o tom, že máte overený produkt, stabilné procesy a jasnú predstavu o tom, kto je váš zákazník. Príliš skoré škálovanie je jednou z najčastejších príčin krachu rastúcich firiem. V Ateliéri Šimko najprv diagnostikujeme, či ste na škálovanie skutočne pripravení: kontrolujeme retenčné čísla, marže, procesné zdokumentovanie a kapacitu tímu. Až potom navrhneme konkrétny plán rastu — či už ide o vstup na nový trh, rozšírenie produktovej línie alebo vybudovanie vzdialených tímov.
Analyzujeme potenciálne trhy v strednej Európe, pomôžeme s lokalizáciou ponuky a nastavíme akvizičné kanály pre nové geografie — bez náhodného experimentovania.
Vytvoríme operačné príručky a playbooks, aby každý člen tímu vedel, čo má robiť, aj keď zakladateľ nie je dostupný. Základ pre delegovanie a rast.
Pomôžeme definovať prvé kľúčové pozície, nastaviť onboarding a zvoliť vhodný model spolupráce — interní zamestnanci, freelanceri alebo outsourcingové agentúry.
Namodelujeme scenáre rastu s prognózami cash flow, aby ste vedeli, koľko potrebujete reinvestovať a kedy očakávať návrat na pôvodnú ziskovosť po investícii do rastu.
„Ateliér Šimko nám pomohol prejsť z jedného trhu na tri krajiny za deväť mesiacov. Kľúčové bolo, že sme neimprovizovali — mali sme plán, metriky a jasné rozhodovacie kritériá. Dnes máme tím dvanástich ľudí naprieč Českom, Slovenskom a Rakúskom.“
Andrea Mináčová, Bratislava
Na záver programu odovzdávame kompletnú Scaling Playbook dokumentáciu — 30 až 50 strán s vašimi procesmi, metrikami, tímovými rolami, markovými smernicami a plánmi kontingencie. Tento dokument slúži ako navigátor pre váš tím aj pre prípadných investorov. Súčasťou je aj 90-dňový akčný plán s týždennými míľnikmi, podľa ktorého môžete postupovať samostatne po skončení intenzívnej spolupráce s nami.
Dohodnite si diagnostické stretnutie, na ktorom zistíme, či je váš biznis pripravený na škálovanie a aký postup bude pre vás najefektívnejší.
Dohodnúť diagnostiku